เลิกเป็น SubContractor พร้อมที่จะต้องเป็น Joint Venture

จากปัญหาการขาดทุนสูงในหลายโครงการ สำหรับงาน General Civl และ Steel Structure ในหลายโครงการที่บริษัทคนไทย ไปเป็น SubContractor ให้บริษัท ข้ามชาติ แบบ เกาหลี ญี่ปุ่น สถานะและความพร้อมของบริษัทรับเหมาก่อสร้าง คนไทย มีมากขนาดไหน เมื่อโยงใยไปถึง ระบบการบริหารงานเชิงคุณภาพ เช่น ISO-QA/QC หรือ ระบบงานควบคุมความปลอดภัย-สุขภาพ-สิ่งแวดล้อม ซึ่งราคางาน ควรจะอยู่มากกว่า 160% ในราคาที่เคยทำในสถานะ SubContractor และสิ่งหนึ่งที่มองข้ามไปไม่ได้คือ การประเมินผลการทำงาน

• หนึ่งในหน้าที่ทางด้านการจัดการ: การวางแผน การจัดองค์กร การชี้นำ และการควบคุม


• If you can’t measure, you can’t manage สิ่งใดที่วัดไม่ได้ ย่อมบริหารไม่ได้


• If you can’t measure, you can’t improve สิ่งใดที่วัดไม่ได้ ย่อมพัฒนาไม่ได้


• What gets measure, gets done สิ่งใดที่ได้รับการวัด ย่อมได้รับความสนใจ


• มีเครื่องมือใหม่ๆ ในการวัดและประเมินผลมากขึ้น: Key Performance Indicators (KPI), Balanced Scorecard (BSC), Result-Based Management (RBM)
  - *- เมื่อก่อนจากมีความตื่นตัวในภาคเอกชน สู่ ความตื่นตัวในภาครัฐ แต่เดี๋ยวนี้ ภาครัฐกลับแซงหน้าเอกชนไปแล้ว -* -

เวบเกี่ยวกับการประเมินผล http://www.pasuonline.net/

http://iepattana.com/WebPage/ValueEng/ValueEnginneering.htm

วันนี้ ... ผมถูกปลดออกจากงาน

ห้วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงจากร้อนแล้ง ไปสู่ฤดูฝน ปีนี้ หลังคาบ้านที่เคยรั่ว มา2-3ปี หายไป แต่ยังหยดเปาะแปะบ้าง บ้านที่เคยถูกยึด โอนย้ายมาเป็นเจ้าของเรียบร้อย ตั้งแต่ วันที่ 20 พ.ค. จนมาวันนี้ 22 พ.ค. 52 ผม วิศกรโยธา อายุ 46 ปี ตำแหน่งวิศวกรกรควบคุม (Project Control) ถูกปลดด้วยข้ออ้างเพื่อเป็นไปตามภาวะเศรษฐกิจ เงินเดือนหกหมื่น กว่าๆ อายุงาน 5 ปี เพราะเพิ่งเข้าอีกเป็นรอบที่ 3 และอาจจะมีรอบที่ 4 และ 5 การปลดในรุ่นเดียวกะผม มีกัน 3 คน อีก 2 คือ

1. วิศวกรโยธา ตำแหน่ง Project Manager อายุ งาน มากกว่า 20 ปี ในบริษัท แต่ ในรอบที่ผมมาอยู่ 5 ปี ตัวเลขขาดทุน ของโครงการ ชัดๆ มากกว่า 700 ล้าน ขาดทุนในโครงการของ ปตท 2 โครงการติดต่อกัน มากกว่า 500 ล้าน ช่วงเวลา 3 ปี - 

2. วิศวกร คนไทย ที่ไปทำงานในฟิลิปปินส์ - ผมไม่รู้ ว่าเพราะอะไร ... ไม่ใช่คนแถวนั้น

ผมเคยบ่นเปรย ในที่ประชุมบ่อยครั้งว่า "บริษัทนี้ ถ้าผมไม่เอาเงินสักคน ใครจะทำงานเอาเงิน", "ถ้าผู้บริหารระดับสูงไม่สนใจผลกำไร-ขาดทุน ของบริษัท พนักงานคงไม่มีเป้าหมายอะไร และคงเป็นคนทำงาน ที่ประเมินผลการทำงานอะไรไม่ได้ สุดท้ายก้อเป็นคนไร้ค่า - ขาดประสิทธิภาพ ซึ่งขณะนี้ พนักงานจำนวนมากเป็นแบบนี้ ไม่ยี่หระ อะไร ที่ทำให้เกิดความเสียหายกับบริษัท", "ผมจะไม่รับงานขาดทุน มากๆมาทำ แม้ว่า พวกเราจะไม่มีงานทำ เงินเดือน วิศวกร พนักงานเจ้าหน้าที่ หยุดรองาน ดีกว่าเอางานมาขาดทุนหลายร้อยล้าน แล้วสารพัดจะแก้ตัว",....

ผมเคยพูดซ้ำๆ ว่าผมเป็นเรียวแรงหลักในการทำกำไร มากกว่า 40 ล้าน ในงานโครงการที่ขาดทุนรวมกัน สูงกว่า 200 ล้าน ในงานก่อสร้างโรงไฟฟ้าบีแอลซีพี ซึ่ง งาน Rock&Marine ประสพความสำเร็จ ได้ผลกำไร เพราะมีงานควบคุมโครงการ ซึ่งผมเองที่เป็นวิศวกรควบคุม ทั้งนี้ ก้อต้องประกอบไปด้วยทีมงานที่มีศักยภาพในการดำเนินงานด้วย คนๆเดียว ไม่สามารถทำอะไรๆ ได้เอง แต่ถ้าไม่มี คนๆเดียวนั้น ก้อ...ยากที่จะได้มา ในสถานการณ์ ตอนนั้น ที่หน่วยค่าแรงต่ำและไม่มี Indirect, Overhead / Profit คนที่หางานมาทำบอกว่า หางานให้ PM คนหนึ่งทำ การที่ บริษัท ต้องขาดทุนถึง 200 กว่าล้าน เพื่อให้คนๆหนึ่งมีงานทำ ... แปลกแต่จริง

และวันนี้ ผมกำลังตะโกนผ่านสายฝน เสียงฟ้าคำรามลั่น แต่คงไม่มีคนจะสนใจมันอีกแล้ว

ผมเคยแจ้งเตือน ...

• เรื่องการขาดทุน มากถึง 170 ล้านถ้าไม่มีการควบคุมแรงงานและเครื่องจักร สุดท้ายโครงการนั้น ขาดทุน มากกว่า 350 ล้าน ทั้งๆ ที่ผมแจ้งกับคนระดับ Senior Director หรือระดับประธานฝ่ายปฏิบัติการ
  
• การหล่อคอนกรีต Fireproof สำหรับ Steel Structure ทำอย่างไรก้อไม่มีทางกำไร ถ้าทำก้อจะขาดทุนสูงเหมือนหลายโครงการที่ผ่านมา ถ้าจะทำให้ทำกับพื้นแล้วยกไปติดตั้ง และทำในเวลาที่เหมาะสม ถ้าจะทำจริงๆ หน่วยราคา ควรจะมากกว่า 25,000 บาท/คิว สำหรับการใช้คนงานของบริษัททำ "เราไม่ควรเดินสะดุดหินก้อนเดิมๆ ซ้ำๆ ถ้าเรายังเป็นคนมีสติ" แรงมากไปมั้ยประโยคนี้
  
• หน่วยราคางานดิน และ Service Equipment ควรแยกออกให้ชัดเจน เพราะบางโครงการ ใช้ Backhoe มากกว่า 13 ตัว รถบรรทุกดิน 15-17 คัน ทั้งที่มีงานแค่ วันละ ไม่ถึง 5000 คิวต่อวัน "ขาดความสนใจที่ควรจะมี ทั้งๆที่ เป็นระดับ project director มาเดินดูงาน ทุก 2 สัปดาห์"
• ... เอาไว้วันหน้า ว่ากันยาวๆ เพราะเวลาคงว่างเยอะ สำหรับคนไม่ชอบหางานไกลบ้าน มาบตาพุด ห่วงบ้านห่วงสุนัข ผูกพัน ดูแลกันมากกว่า 12 ปี ขี้น้อยใจ แล้วไม่กินข้าว จนกลายเป็นสุนัขป่วย